Surgimiento de la administración estratégica

La relación que los gerentes establecen hoy entre los negocios y la estrategia es relativamente nueva.

No fue sino hasta la Segunda Guerra Mundial que surgió la idea de que laplanificación estratégica y la aplicación para dichos planes constituyen unproceso administrativo independiente; el proceso que llamamosadministración estratégica.

Este enfoque amplio para desarrollar la estrategia no presentó de un día para otro, fue evolucionando con el tiempo. En 1962, Alfred D. Chandler, el historiador del mundo de los negocios, propuso que «estrategia» se definiera como:

La determinación de las metas y objetivos básicos de una empresa a largo plazo, la adopción de los cursos de acción y la asignación de recursos necesarios para alcanzar dichas metas.

Chandler subrayó tres elementos fundamentales:

– Los cursos de acción para alcanzar los objetivos.
– El proceso de búsqueda de ideas clave (en lugar de aplicar la política existente en forma rutinaria).
– Cómo se formula la estrategia, no sólo qué resultaría de ella.

Chandler abandonó el concepto convencional de que la relación entre un negocio y su ambiente era, más o menos, estable y pronosticable.

Desarrolló sus ideas usando métodos de la historia y analizando el crecimiento y el desarrollo de compañías como DuPont, General Motors, Standard Oil y Sears, Roebuck.

Conforme evolucionó el concepto de Chandler, dos factores salieron a la luz de inmediato:

– La planificación estratégica valía al pena en el mundo de las actividades mercantiles reales, pero.
– El papel del gerente para implantar los planes estratégicos no estaba claro.

Todavía estaba por definir la forma en que la alta dirección podría atacar los dos problemas centrales que enfrentaban las organizaciones modernas:

Los veloces cambios de la interrelación entre la organización y su ambiente y el rápido crecimiento del tamaño y la complejidad de las organizaciones modernas de negocios.

Con el esfuerzo para atacar este problema, el enfoque de la administración estratégica empezó a adquirir forma.

Fuente: Apuntes de la materia de Administración 2 de la Unideg