Explore los efectos colaterales

Muy poca gente considera los efectos colaterales cuando toma decisiones. Según recientes estudios, sólo 7% de la gente de negocios habla con sus colegas o considera las prioridades a largo plazo cuando toma decisiones. Un buen pensador de negocios se detendrá siempre a pensar quién más se verá afectado por sus decisiones.

En la era moderna de los negocios, la mayoría de las personas desarrolla funciones e intereses especiales. Hay la impresión de que alguien más se ocupará del negocio en general. La gente tiende a promover sus intereses funcionales asumiendo que todo el mundo está haciendo lo mismo.

Los resultados de mantener una perspectiva demasiado funcional son:

1. Las soluciones implementadas pueden ayudar a una parte de la empresa, pero obstaculizar el buen desempeño de otra.

2. Resulta difícil armonizar múltiples iniciativas dentro de las operaciones generales de la compañía.

3. Resulta difícil establecer las prioridades.

4. Nunca se entiende el verdadero impacto de los posibles cambios.

5. Cada grupo trata de resolver problemas que en realidad no son tan importantes.

Tomar en cuenta los efectos colaterales le permitirá determinar el impacto de diversas soluciones.