Departamentalización funcional
Es la agrupación de actividades; donde se realiza por afinidad en las funciones (contabilidad, mercadotecnia, personal, compras, almacén).
Las disposiciones cambian de acuerdo con la naturaleza de la organización, un hospital subdividiría sus departamentos en laboratorio químico, laboratorio de rayos x, urgencias, admisiones, seguros, servicios a pacientes, etcétera.
En tanto que un club social en departamento de relaciones externas, financiamiento de eventos, promoción de nuevos socios, actividades deportivas y culturales, etcétera.
La siguiente figura ejemplifica esta departamentalización.
Las ventajas de la división funcional
– Es reflejo lógico de las actividades de la empresa.
– Existe una gran experiencia en esta modalidad por la agrupación de las tareas.
– La especialización procura obtener una mayor eficiencia.
Las desventajas de la división funcional
– Desarrollo de barreras entre las funciones de la empresa.
– Se trabaja para la función y no para la empresa.
– Dificulta la coordinación entre las funciones.
Fuente: Apuntes de la materia de Administración I / Unideg
