Factores considerados por la escuela de los recursos humanos douglas mcgregor

1. El ser humano

Es visto como un elemento vital para la existencia de la organización, por tener la capacidad de pensar y lograr junto con la empresa los objetivos propuestos.

El medio ambiente. Se consideran dos tipos:

– El ambiente externo conformado por los elementos con los que la empresa tiene contacto.
– El ambiente interno formado por los grupos laborales existentes en la empresa.

Si se utiliza el concepto de eficacia y eficiencia, se puede decir que el medio ambiente externo debe ser satisfecho a través de la eficacia que desarrolle la organización.

3. La motivación

Se da cuando el individuo siente que su participación es tomada en cuenta por los demás miembros de la corporación.

4. El liderazgo

Generalmente es ejercido por la persona que ocupa la posición jerárquica más alta dentro del grupo de trabajo.

5. La comunicación

Es descendente o ascendente y se puede desarrollar en dos niveles:

– De grupo
– De personas.

6. El conflicto

Se intenta llegar a un punto en donde la disputa prácticamente sea resuelto por medio del entendimiento mutuo de las partes que participan.

En el corto plazo el problema es considerado como un elemento que siempre está presente en la organización.

7. El poder

Fundamentalmente se obtiene a través de la influencia que el jefe del departamento, tiene con su homólogo del grupo inmediato superior.

8. El cambio

Siempre está presente en la escuela de Recursos Humanos. La transición se realiza a través de los grupos laborales.

9. La toma de decisiones

Es participativa, debido a que los diversos grupos de trabajo se involucran en el problema.

10. La participación

Por medio de ella la empresa puede incrementar su eficiencia y su eficacia en el logro de los objetivos organizacionales.

11. La organización

Se analiza mediante la manera en que los individuos participan en los equipos formales de trabajo, los cuales son considerados como la célula principal de la organización.

12. La eficiencia

Se alcanza cuando se establece un modelo de administración en el que simultáneamente se satisfacen tanto las necesidades de la organización, como los requerimientos del individuo.

Fuente: Apuntes de la materia de Administración I / Unideg