Características sobresalientes del ejecutivo mexicano
En el estilo de mando
– Tiene gran confianza en la autoridad personal y única.
– Considera importantes las opiniones de sus subordinados.
– Juzga a otras motivaciones más importantes que al dinero.
– Piensa que en el jefe tiene otras cualidades además de la posesión de conocimientos.
En el estilo de estrategia
– Prefiere una estructura plana.
– No desea la operación directa, sino el mando para que otros operen.
– Utiliza como instrumento de control el estado de pérdidas y gananciasantes que el balance.
– Es partidario de cambios graduales por encima de las modificaciones revolucionarias o bruscas.
La selección estratégica de los gerentes
Es cierto que los gerentes o directores en las organizaciones tienen en común una serie de funciones, habilidades y papeles que desempeñan.
Describir y precisar estas condiciones es tarea de la administración. Sin embargo, también se afirma que junto a estas características comunes, losnegocios tienen condiciones diferentes.
Pasan por etapas en las que la organización requiere de un perfil singular o especial y no es lo mismo dirigir un negocio cuando se inicia, que cuando se mantiene estable, o cuando se cierra.
La selección estratégica de gerentes es un enfoque interesante del papel de un administrador en las organizaciones.
La pregunta podría plantearse de la siguiente forma: ¿qué tipo de ejecutivos o gerentes debe dirigir qué tipo de negocios?.
Esta posición no comparte la creencia de un «universal administrador».
Primero es necesario investigar ¿cuál es la situación estratégica del negocio?.
De acuerdo con esta situación, se puede seleccionar al gerente.
Fuente: Apuntes de la materia de administración / Unideg
