Determinación de los objetivos estratégicos de la organización
Los objetivos estratégicos son la expresión de los logros que la organización quiere alcanzar en un plazo determinado y deben guardar coherencia con la misión y con el análisis interno y externo.
Estos se construyen con información obtenida con la matriz FODA, es esta manera no existe el riesgo de no ser congruentes con todo el proceso construido de la planeación estratégica.
La identificación de las distintas combinaciones es clave para el proceso ya que permite determinar los objetivos de la organización y definir los proyectos que podrán en marcha todo el proceso.
- Fortalezas con debilidades: generan objetivos reales marcando las líneas de acción de la organización.
- Debilidades con las amenazas: se obtienen objetivos de alto riesgo ya que se encuentra basados en las limitaciones.
- Oportunidades con amenazas: proporcionan objetivos de limitación, los cuales margan un riesgo.
- Fortalezas con las amenazas: plantea objetivos de poca o nula eficacia ya que el entorno externo puede bloquear las acciones.
- Oportunidades con debilidades: generan objetivos de rigor, de ellos surgen políticas externas, estos objetivos se tienen que observar ya que de ellos se pueden tomar acciones anticipatorias a los hechos.
Énfasis a considerar que condicionaran las definiciones que se puedan alcanzar:
- Las actitudes hacia el cambio, considerando como parte del proceso el tipo de formas que impongan los cambios en el entorno o por lo contrario afianzamiento de las situaciones presentes.
- Experiencias previas de la organización en el entorno al cambio, lo que tal vez determine acciones más leves en cada una de ellas.
