Liderazgo
Definición de liderazgo
El concepto de liderazgo es amplio y complejo, sin embargo, se puede definir como: la influencia interpersonal, ejercida en alguna situación mediante la comunicación humana para lograr uno o varios objetivos. Cabe mencionar que el líder debe reunir dos características fundamentales: La influencia y la Pre-eminencia.
El liderazgo se compone de tres elementos:
- De parte del individuo: Su personalidad, carácter y capacidad de realización.
- De parte del grupo: Sus rasgos sociales, actividades, problemas y necesidades.
- De la situación: Las exigencias de la misma, los cambios no objetivos, el ambiente que involucra al líder y al grupo.
Los actos de liderazgo son aquellos que ayudan al grupo a conseguir sus objetivos; es decir, a satisfacer sus necesidades. De esta manera, el individuo que pueda proporcionar mayor asistencia al grupo para lograr lo deseado, tiene mayores probabilidades de ser considerado líder. El liderazgo es un problema de deducción de la incertidumbre del grupo; es decir, un proceso continuo de elección que permite a la organización encaminarse al logro de su meta, a pesar de todas las perturbaciones internas y externas.
Teorías del liderazgo
La “Grid Gerencial” (Parrilla Gerencial) de Blake y Mouton, de gran difusión en la administración, correlaciona dos factores: atención a la tarea y atención a la relación humana, con respecto al tipo de liderazgo, resultando cinco los posibles estilos:
- Mínima atención a la tarea y a la relación humana
- Énfasis a la tarea y mínima a la relación humana
- Máxima atención a la relación humana con mínima atención a la tarea
- Máxima atención a las dos variables: tarea y relación.
- Punto aparentemente del balance y equilibrio de las dos variables
La efectividad de un líder depende no solo de él mismo, sino de la situación. Si un gerente no dispone de elementos administrativos, los resultados serán inferiores a lo que puede lograr un buen perseguidor de objetivos. Un buen Gerente debe tener gran capacidad de diagnóstico para evaluar la situación tanto general como individual.
Fuente: Programa de capacitación modular Sicrea, gerencia comercial
