Roles gerenciales en la toma de decisiones

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Descripción

Estudiar la organización y su contexto en busca de oportunidades y emprender «proyectos de mejoras» para producir cambios.

Actividades identificables

  • Anticipar.
  • Organizar las estrategias y las juntas de revisión para desarrollar nuevos programas.

Gestor de anomalías

Descripción

Responsable de tomar medidas correctivas cuando la organización afronta anomalías importantes.

Actividades identificables

  • Organizar el control.
  • Organizar las estrategias y las juntas de revisión.

Asignador de recursos

Descripción

  • Responsable de asignar todo tipo de recursos, decidir y autorizar todas las decisiones importantes.

Actividades identificables

Desempeñar cualquier actividad que implique presupuestar y programar el trabajo de los empleados.

Negociador

Descripción

Encargado de representar a la organización en las negociaciones importantes.

Actividades identificables

Participar en las negociaciones contractuales con el sindicato o con los proveedores.