Planeamiento del proceso de selección de personal
Corresponde al establecimiento de objetivos, planes, realización del análisis de puesto, levantamiento o revisión de los perfiles, determinación de las baterías de pruebas a utilizar, los puntajes mínimos y máximos, elaboración de cronogramas de trabajo y de los avisos periodísticos y coordinaciones de trabajo con la empresa. Es una etapa sumamente importante. ya que determinará el alcance, el presupuesto, el equipo de trabajo, en general aquí se define el cómo se realizará el proceso.
Dentro de esta etapa adquiere trascendental relevancia el análisis de puesto.
Análisis de puesto
Es un procedimiento que se desarrolla en base a la observación, entrevista, formatos. cuestionarios y otras técnicas, consiste básicamente en registrar toda la información relevante respecto al puesto en estudio, sus tareas, deberes y, responsabilidades, derivándose de ello, los requisitos necesarios de quien 10 desempeñará, conocido también como «Perfil del Puesto».
El Análisis de Puesto comprende dos aspectos básicos, la descripción del puesto de trabajo y las especificaciones de las personas que cubran dicho puesto de trabajo, el primero sólo describe lo que se hará y se refiere al puesto, el segundo, la especificación nos habla de requisitos y cualidades como estudios, experiencias, y responsabilidad, necesarias en la persona para que desempeñe con éxito el puesto.
