Estudios de viabilidad

[Sommerville, 2005] define el estudio de viabilidad como un estudio corto y orientado a resolver las siguientes preguntas:

1.- ¿El sistema contribuye a los objetivos generales de la organización o empresa?

2.- ¿El sistema se puede implantar utilizando tecnología actual dentro de las restricciones de tiempo y presupuesto?

3.- ¿El sistema puede integrarse a otros sistemas existentes en la empresa?

Para ayudar a responder las preguntas del estudio de viabilidad, se tienen algunos ejemplos de preguntas posibles:

• ¿Cómo se las arreglaría la organización o empresa si no se implantara el sistema?
• ¿Cuáles son los problemas con los procesos actuales y como ayudaría un sistema nuevo a aliviarlos?
• ¿Cuál es la contribución directa que hará el sistema a los objetivos y requerimientos del negocio?
• ¿Se puede obtener y transferir la información a otros sistemas de la organización?
• ¿El sistema requiere tecnología que no se ha utilizado previamente en la organización?
• ¿A que debe ayudar el sistema y a qué no necesita ayudar?

El estudio de viabilidad no debe requerir más de dos o tres semanas. El resultado de este estudio es un informe que recomiende si vale o no la pena seguir con la ingeniería de requerimientos y el proceso de desarrollo del sistema. En el informe se pueden proponer cambios en el alcance, el presupuesto o sugerir requerimientos adicionales de alto nivel.

Fuente: Gómez Fuentes María del Carmen, Análisis de requerimientos, editorial Publidisa Mexicana 2011.