Consejos para la realización de entrevistas

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Si se trata de una entrevista de trabajo o una entrevista de seguimiento con los participantes seleccionados que llenaron un cuestionario de una encuesta, es esencial que preguntas adecuadas. Sin embargo, hacer una pregunta correcta no es sólo eso, hay más en la realización de entrevistas efectivas.

Sigue leyendo para saber cómo una conversación del tipo de entrevista puede hacerse efectiva:

  • Evitar la distracción en la zona de encuentro: Asegúrese de que no haya distracciones donde se realiza la entrevista. Por ejemplo un teléfono que suena todo el tiempo en el fondo pueden distraer al entrevistador y el entrevistado.
  • Hacer que el candidato se siente comodo: Los candidatos suelen estar nerviosos sobre todo si es su primera entrevista. Haga algunas preguntas para romper el hielo para que se sientan cómodos.
  • Evitar discriminar : No discriminar entre los candidatos potenciales en base a raza, color, religión, género. La única base para la selección debe ser el mérito + cualificación requerida. Sea justo.
  • Invitar a preguntas: Asegúrese de que el candidato pregunte y aclare las preguntas que tenga. Cuando se selecciona un candidato no debe sentir que no se le informó acerca de un determinado aspecto del trabajo.
  • Haga notas: Un curriculum vitae de un candidato no puede cubrir todos los detalles y puede haber un montón de otros detalles que pudieran surgir al realizar una entrevista. Asegúrese de que se toman notas durante la entrevista.
  • Enfoque la entrevista: La entrevista podría ser una mezcla de formal e informal y podría tener una mezcla de preguntas abiertas y cerradas, por lo tanto encuentre el balance adecuado.
  • Preguntas clave: Algunas áreas para formular preguntas sobre conductas podrían ser, los valores, el conocimiento, el fondo o la demografía, saque provecho de ellas ya que pueden revelarle mucha información adicional.
  • Compañía políticas y procedimientos: Es importante informar al candidato sobre los valores de la empresa, las políticas y los procedimientos necesarios. El candidato seleccionado no debería tener problema con aceptar la cultura.

Por último, asegúrese de que el candidato está involucrado en la entrevista y no se trata sólo de una estrategia para disimular cosas y posturas.