La planeación es la más importante de las funciones administrativas, ya que trata de decidir ¿qué hacer?, ¿cómo hacerlo?, ¿dónde hacerlo?, ¿quién lo va a hacer?, ¿cuándo hacerlo?.
En sí, la planeación es una actividad que da previamente las respuestas a las interrogantes anteriores, relacionadas con las cuatro áreas básic as de toda empresa:
Producción
Mercados
Finanzas
Personal
De esta relación depende la vida de la empresa.
Planeación es un proceso que señala anticipadamentecada acción o actividad que se debe realizar.
Planeación de producción
¿Qué es lo que se va a producir?
¿Cuánto se va a producir?
El tiempo de duración del proceso de producción, ymuchas otras actividades.
Planeación de mercados
¿Cómo va a hacer llegar los productos a sus clientes? ¿A qué precio los va a vender?
¿Qué va a hacer para que el cliente acepte su producto y lo compre? ¿Considera a las personas a las que les va a vender?
Planeación de finanzas
Aquí se considera el registro de los gastos, para saber cuánto dinero hay en caja, y así poder tener más productos para su venta.
Debe conocer qué va a hacer con el dinero: ¿Cuándo necesita ese dinero?
¿En qué utilizará ese dinero?
Planeación de personal
Determina la cantidad de empleados que necesita la empresa, así como el pago de sueldos y salarios de quienes laboran en la misma. Además, debe conocer qué actividades va a realizar cada uno de los empleados y comprobar que realmente sepan llevar a cabo las actividades correspondientes.
Fuente: Apuntes de Desarrollo Empresarial de la Unideg