Características micro y mediana empresa

Definición de pequeña empresa 

La Asociación de Empresas Pequeñas define a la pequeña empresa como: «Aquella que posee el dueño en plena libertad, manejada autónomamente y que no es dominante en la rama que opera».

En México las características esenciales de las empresas medianas, pequeñas y micro consisten en que tienen limitaciones de carácter técnico y económico en su administración y que normalmente son empresas familiares.

El criterio más utilizado para definir el tamaño de la empresa es el número de personal:

Características de la MYPE (Micro y pequeña empresa)

En términos generales, las características competitivas de este tipo de industrias en nuestro país son las siguientes:

1. Flexibilidad en los procesos productivos.
2. Vocación de desarrollo por regiones, por medio del aprovechamiento de materias primas locales y conocimientos técnicos de los habitantes de la zona.
3. Intensivas en uso de mano de obra, permitiendo consecuentemente la incorporación en la producción de unas de las principales ventajas competitivas de nuestro país, tanto por su habilidad como por su costo.
4. Reduce problemas laborales.
5. En lo general, producción de bienes de consumo.
6. Administración: uno de los problemas de mayor importancia al que debe de enfrentarse y resolver la pequeña y mediana industria es su capacidad en la administración. De hecho, la pequeña y mediana industria aseguran a sus colaboradores, como consecuencia de su mayor grado de especialización, mejores oportunidades de desarrollo. Pero lo que verdaderamente importa en este tipo de industrias es la iniciativa de su «administración», su capacidad para hacer frente a los problemas que plantea la dirección. La falta de conocimientos técnicos sobre administración da lugar a unas consecuencias considerablemente graves.
7. Legalmente se constituye con dos socios y 50,000 mil pesos
8. Son generalmente empresa de tipo familiar aunque este constituidas como Sociedades Anónimas, ya que el dueño es el que aporta el capital necesario para las operaciones normales de la empresa.
9. La mayoría de las MYPE tienden a no cambiar su lugar de operación, es decir, se mantienen en el mismo lugar donde iniciaron.
10. Tratan de conservar su mercado y tienen una relación estrecha con su clientela.

Mercado objetivo de la MYPE

El mercado local o regional es el objetivo predominante de la MYPE.

• La MYPE crece principalmente a través de la re inversión de utilidades, ya que casi no cuentan con apoyo técnico- financiero significativo de instituciones privadas ni del gobierno.
• El número de empleado con el que cuenta la pequ eña empresa no supera las 45 personas, dedicadas a actividades tanto administrativas como operativas.
• Las actividades se concentran en el dueño de la empresa, quien es el que ejerce la Dirección y el Control General de la misma «Hombre Orquesta».

Otras características importantes

1. Los procesos de producción son sencillos en general existiendo desconocimiento de técnicas modernas.
2. Las materias primas que utilizan son de adquisición local o regional.
3. Los empresarios de la MYPE supervisan la producción, e inclusive cooperan en esta así como ellos mismo ejercen la función de venta de sus productos.
4. Sus sistemas de control y de contabilidad, cuando existen, son sencillos
5. Las funciones administrativas son de tipo informal y se llevan a cabo casI siempre, en oficinas pequeñas.
6. La división de trabajo y la responsabilidad de los subordinados son establecidos por el propio dueño.
7. Por regla general, podemos señalar que en la MYPE se da un estilo de liderazgo autocrático en el cual la autoridad se centra en el dueño o propietario.

Fuente: Apuntes de Desarrollo Empresarial de la Unideg