On becoming a leader

El eje central de la obra, y de ahí su título, es que el liderazgo se puede aprender. Es decir, teóricamente, según Bennis, cualquiera puede llegar a ser un líder en una circunstancia determinada, lo que rompe con la tradición del líder carismático y con la importancia del carácter (podríamos decir del genoma) en la configuración del líder.

La clave para esa plena autoexpresión es comprenderse a uno mismo y al mundo, y esa comprensión pasa por el aprendizaje que nos proporciona la propia vida y la experiencia.

Aprender a liderar, dice Bennis, es más fácil de lo que pensamos. Y siempre estamos a tiempo. Está probado que se aprende mejor cuando uno se hace cargo del propio aprendizaje. Y, ¿cuáles son los ingredientes que ha de poseer un líder? Para Bennis, la combinatoria es esta:

1. Ha de tener “visión”, una idea clara de lo que quiere, tanto personal como profesionalmente.

2. Ha de tener “pasión”: el líder ama lo que hace y disfruta haciéndolo.

3. Ha de ser “íntegro”: madurez, honestidad y autoconocimiento.

4. Ha de ser alguien en quien se pueda “confiar” y esto hay que ganárselo.

5. Ha de sentir “curiosidad” por todo; ha de asumir los riesgos de lo desconocido.

Para Bennis el liderazgo está en todas partes y lo único que necesita es que una sociedad abierta cree las condiciones para su eclosión.

Fuente: Libro El canon del Management por Alfonso Durán-Pich