Influencia de los gobiernos en la competitividad
Los funcionarios de gobiernos de todo el mundo, que se están esforzando por adaptarse a los negocios globales, aplican estas interpretaciones de la competitividad.
En Estados Unidos se está presentando un caso muy ilustrativo del interés del gobierno por la competitividad.
Es bien sabido que las empresas de Estados Unidos, en general, han sido muy lentas para reconocer y adaptarse a la globalización. Japón se ha convertido en el país competidor más visible.
Por ejemplo, aunque la tecnología para las videocaseteras hogareñas fue inventada y patentada en Estados Unidos, en dicho país no se ha fabricado ni una sola videocasetera.
En la actualidad, Japón controla el mercado mundial de las videocaseteras, con un valor de 15 mil millones de dólares.
Los japoneses han absorbido una parte importante del mercado de los semiconductores, que fuera monopolio de Estados Unidos, y han logrado elliderazgo en el desarrollo de medicinas nuevas.
Los japoneses no son el único reto que enfrenta la competitividad de Estados Unidos. Productos europeos como los aviones jet Airbus también están logrando avances en mercados que estuvieron bajo el dominio firme de empresas estadounidenses, y exportadores coreanos como Hyundai han logrado grandes avances en los mercados.
Sin embargo, el ejemplo más vívido de los cambios opera dos en la competitividad estadounidense es el caso del mercado de los automóviles.
Antes, casi todos los autos que circulaban en Estados Unidos eran demanufactura estadounidense. ¡Ahora usted sólo tiene que fijarse en un estacionamiento de cualquier pueblo de Estados Unidos para notar el cambio!.
John A. Young, presidente del consejo de la Comisión Presidencial para la Competitividad Industrial ha dicho que la capacidad de Estados Unidos para competir en la economía mundial ha disminuido en los pasados 20 años.
La comisión llegó a la conclusión de que, tanto el gobierno como las empresas, deben conceder mayor importancia a la competitividad internacional.
Entre sus recomendaciones concretas, la comisión sugería que se debería unificar la responsabilidad para formular las políticas de comercio internacional y para fomentar las exportaciones (ahora fragmentada entre múltiples organismos gubernamentales).
Los gerentes globales deben trabajar en un clima que se caracteriza por un gobierno que ésta en aumentando sus esfuerzos por influir en la forma en que dirigen sus organizaciones.
Según Porter, estos esfuerzos han influido en la competitividad global.
Con asombrosa regularidad, las empresas de uno o dos países logran un éxito mundial desproporcionado en industrias específicas.
Al parecer, algunos ambientes nacionales estimulan más el avance y el progreso que otros.
Porter explica que este éxito se debe, en gran medida, aun clima económico, instituciones y políticas atribuibles a los actos de gobierno.
Con un dejo de ironía, Porter llega a la conclusión de que, en esta era de globalización, lo que ocurre en el “país de origen” de una compañía tiene mucha más importancia que nunca antes.
Las actividades globales de Sumitomo, que se presentan cuando losreglamentos bancarios están cambiando en Japón, es un ejemplo que viene al caso.
A continuación se analizan ejemplos mundiales específicos de la influencia de los gobiernos en el concurso mundial de los negocios.
Fuente: Apuntes de la materia de administración 2 / Unideg
