Estructura orgánica

Toda empresa cuenta, en forma implícita o explicita, con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia, se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante un solo supervisor inmediato.

Esto permite ubicar a las unidades administrativas en relación con las que le son subordinadas en el proceso de la autoridad. El valor de una jerarquía bien definida consiste en que reduce la confusión respecto a elementos, como saber quién da las órdenes y quién las ejecuta; asimismo define cómo se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas en los puestos.

Fuente: Apuntes de Proyectos de Inversión de la FCA de la UNAM