Métodos de localización de planta
1.- Método cualitativo por puntos,
2.- Método cuantitativo de Vogel.
En el método cualitativo por puntos, se hace la lista de los factores que se consideran importantes para tomar la decisión del lugar adecuado de la localización de la planta de producción, posteriormente se le asigna un valor a cada una de las características que influyen en la decisión del lugar de localización, evaluando éstas en cada zona que se tome en cuenta para la localización del proyecto, el lugar que tenga mayor puntuación será el lugar elegido donde se instalará las instalaciones del proyecto.
En el método cuantitativo de Vogel, se analizan los costos de transportes de materias primas y de productos terminados, y se busca minimizar los costos de transporte, lo cual se puede resolver a través de una matriz de que minimiza los costos de transporte evaluando varias alternativas de localización de la planta de fabricación.
El tipo de activos ocupados en el proceso de producción o necesarios para otorgar el servicio que es el objetivo del proyecto de inversión influye en la selección de la localización, los cuales se analizan en la ingeniería básica.
Ingeniería básica, consiste en definir y especificar técnicamente los activos fijos (edificios, equipos) y los factores variables (mano de obra, materias primas) que componen el sistema, es fundamental considerar la distribución de cada uno de las maquinas y equipos en la planta de producción; igualmente es necesario identificar:
a) Bien o servicio: conocer y describir las características de los bienes o servicios.
b) Programa de producción: señala los tiempos usados en cada uno de los procesos de fabricación.
c) Cálculo de la producción: se puede llevar a cabo con base en el mercado, se parte del conocimiento del volumen del producto final que es necesario entregar al mercado.
d) Requisitos de mano de obra e insumos.
e) Especificación de las características de los equipos y maquinaria a utilizar.
f) Distribución en la planta, definido el proceso productivo y los equipos necesarios, debe hacerse la distribución de los equipos en el edificio.
Es necesaria la máxima economía de tiempo, materiales y movimientos, teniendo en cuenta los siguientes principios
a) integración total
b) mínima distancia de recorrido
c) utilización del espacio cúbico
d) seguridad y bienestar para el trabajador
e) flexibilidad
g) Obra civil: el tamaño y la forma de los edificios son una consecuencia de la distribución en planta.
h) Infraestructura necesaria en el proceso de producción, entre esos elementos se encuentra: disponibilidad de energía eléctrica, agua, vías de comunicación, líneas telefónicas, suministro de gas, etc.
Fuente: Apuntes de Proyectos de Inversión de la FCA de la UNAM