Productividad es el grado de rendimiento con que se emplean los recursos disponibles para alcanzar objetivos predeterminados.
En nuestro caso el objetivo es la fabricación de artículos a un mejor costo, a través del insumo, con-productividad de los recursos primarios de la producción: materiales, hombres y máquinas.
Sobre éstos es donde la acción del ingeniero industrial debe enfocar sus esfuerzos para aumentar los índices de productividad actual y en esa forma reducir los costos de producción.
Se a mencionado la necesidad de «aumentar los índices de productividad», veamos cómo es esto posible.
Si partimos de que un índice de productividad se puede determinar a través de la siguiente relación, teóricamente existen tres ormasf de aumentar los índices de productividad:
Aumentando el Producto y manteniendo el mismo Insumo. Reduciendo el Insumo y manteniendo el mismo Producto.
Aumentando el Producto y reduciendo el Insumo simultánea y proporcionalmente. Así, podemos darnos cuenta de que la productividad (cociente) aumentará en la medida en que nosotros logremos incrementar el numerador, o sea incrementando el producto físico; también aumentará si disminuimos el denominador, es decir reduciendo el insumo físico.
Criterios importantes para analizar la productividad
Existe una gran variedad de parámetros que afectan l a productividad del trabajo; en especial, los ingenieros industriales analizan los factores conocidos como las «M» mágicas, llamadas así porque tod os los términos incluidos empiezan con esa letra.
Men-Hombres
Money-Dinero
Materinls-Materiales
Methods-Métodos
Markets-Mercados
Machines-Máquinas Medio ambiente
Mantenimiento del sistema
Misceláneos: Controles, Materiales, costos, inventarios, calidad,cantidad, tiempo, etc.
Management-Manufactura
Fuente: Apuntes de Métodos y Sistemas de Trabajo de la Unideg