Sistemas de pagos de salarios
La función de pago de salarios esta relacionada estrechamente con las secciones de estudio de tiempos y de métodos de la actividad de producción.
El analista de trabajo se refiere al procedimiento para formular una evaluación cabal de cada puesto, registrando detalles del trabajo, de tal forma que este puede estar evaluado.
La evaluación del trabajo es una técnica para determinar equitativamente el valor relativo de las asignaciones de trabajo en una organización. Esta técnica es la que se emplea para establecer tasas básicas justas para las asignaciones de trabajos.
Es conveniente tener dos o aun tres sistemas de salarios enteramente distintos, y la administración de estos planes recae en el grupo encargado del pago de salarios.
Objetivos de los métodos, el estudio de tiempos y los sistemas de pago de salarios.
Los objetivos principales de estas actividades son aumentar la productividad, la confiabilidad del producto y reducir el costo por unidad, permitiendo así se logre la mayor producción de bienes y/o servicios para mayor numero de personas.
Consiste en el establecimiento de estándares de tiempos. Se han empleado tres medios para determinar dichos estándares: Estimaciones, registros históricos y medición del trabajo.
Tanto el método de registro histórico como el de medición del trabajo, dan valores mucho mas exactos que el de las estimaciones basadas en meros juicios o apreciación personal.
En el método de los registros históricos, los estándares de producción se basan en los registros de trabajos semejantes realizados con anterioridad. En la práctica común, el trabajador marca la tarjeta en un reloj marcador cada vez que inicia un trabajo y repite la operación al terminarlo.
Esto registra el tiempo que le trabajador empleó en ejecutar ese trabajo, pero no en que tiempo debía haberlo efectuado. Este método da resultados mas fidedignos que el de las estimaciones, pero no aporta resultados suficientemente válidos para asegurar que haya valores equitativos y competitivos de costos de mano de obra.
Los estándares de tiempo cuidadosamente establecido s posibilitan una mayor producción en una planta, incrementando asi la eficiencia del equipo y del personal que la opera.
Fuente: Apuntes de Métodos y Sistemas de Trabajo de la Unideg
