Empresas familiares en México
«BS heredó un negocio; su padre actualmente tiene 70 años, fundo en 1929 laempresa que él encabeza y maneja ahora con sus dos hermanos.
El padre vive retirado y es dueño de un conocido hotel cuya alberca es cubiertadiariamente de gardenias«.
La idea de establecer una fábrica de muebles para oficina en México la concibió el padre de BS, como fruto de su experiencia como agente de venta de muebles importados para oficina-II La falta de tradición industrial fue uno de los factores que al principio dificultaron el desarrollo de la compañía.
Los trabajadores no tenían que ser entrenados, sino que había de cambiar muchas de sus actitudes y hacerlos compatibles con las nuevas necesidades de su trabajo en la industria y esto fue una ardua tarea. II La empresa es definitivamente un negocio familiar.
El consejo directivo está compuesto exclusivamente por parientes y se reúnen una vez por semana.
Todas las acciones las tiene la familia, pero ahora están considerando una nueva política en la que probablemente el próximo año la compañía venderá acciones al público.
Las acciones pagarán dividendos de otras compañías inscritas en la Bolsa de Valores.
“El industrial de ahora, afirma BS, necesita algo más que agresividad y entusiasmo, debe ser algo más que el hombre práctico de los días del pasado; necesita un profundo conocimiento de administración, de técnicas de venta y de producción, y debe estar al tanto de la época, si quiere sobrevivir; y debe de tener conciencia social. (Derossis, 1997).
Podríamos describir a las empresas familiares como aquellas cuyo capital, independientemente de su monto, está controlado por un grupo de personas ligadas por lazos de parentesco consanguíneo o político.
Así mismo, en la empresa familiar se comparten la propiedad, la administración y las relaciones familiares. Fuente: Apuntes de la materia de administración 2 / Unideg
