Beneficios del justo a tiempo

– Disminuyen las inversiones para mantener el inventario.
– Aumenta la rotación del inventario.
– Reducen las perdidas de material.
– Mejora la productividad global.
– Bajan los costos financieros.
– ahorro en los costos de producción.
– Menor espacio de almacenamiento.
– Se evitan problemas de calidad, cuello de botella problemas de coordinación, proveedores no confiables etc.
– Racionalización en los costos de producción.
– Obtención de pocos desperdicios.
– Conocimiento eficaz de desviaciones.
– Toma de decisiones en el momento justo.
– Cada operación produce sólo lo necesario para satisfacer la demanda.
– No existen procesos aleatorios ni desordenados.
– Los componentes que intervienen en la producción llegan en el momento de ser utilizados.

Todas las mejoras que incluye el sistema JAT se pueden englobar en la Teoría de los 5 ceros:

– Cero tiempo al mercado.
– Cero defectos en los productos.
– Cero pérdidas de tiempo.
– Cero papel de trabajo.

Fuente: Apuntes de Métodos y Sistemas de Trabajo de la Unideg