Un sistema KANBAN promueve mejoras en dos aspectos

– El KANBAN hace patentes las situaciones anormales cuando se provocan por averías de maquinas y defectos del producto.

– Una reducción gradual en el numero de KANBANES conduce a reducciónes en el STOCK, lo que termina con el rol de STOCK como amortiguador frente a las inestabilidades de la producción.

Esto pone al descubierto los procesos infracapacitados y a los que generan anomalías y simplifica el descubierto de los puntos que requieren mejora. La eficiencia global se incrementa concentrándose en los elementos débiles (Teoría de Restricciones).

Una de las funciones de KANBAN es la de transmitir la información al proceso anterior para saber cuales son las necesidades del proceso actual. Si hay muchos KANBANES , la información deja de ser tan efectiva, si hay muchos KANBANES no se sabe cuales partes son realmente necesitadas en ese momento.

Si se reduce el numero de KANBANES se reduce el numero de SET-UPS. Mientras menos KANBANES existan es mejor la sensibilidad del sistema.

Fuente: Apuntes de Métodos y Sistemas de Trabajo de la Unideg