Etapa de desarrollar alternativas del proceso básico de las decisiones racionales

Esta etapa puede resultar razonablemente sencilla en el caso de la mayor parte de las decisiones programadas, pero no tan sencilla tratándose dedecisiones complejas, no programadas.

Sobre todo sí existen limitaciones de tiempo. Con mucha frecuencia la tentación de aceptar la primera alternativa viable impide a los gerentesencontrar la mejor solución para sus problemas.

Para evitarlo, no se debe tomar ninguna decisión importante mientras no se hayan encontrado varias alternativas.

Algunos gerentes, a efecto de aumentar su creatividad al respecto, acuden a las sesiones de lluvia de ideas.

Sea en forma individual o en grupo, en la que los participantes proponen alternativas, de manera espontánea, incluso aunque parezcan ilógicas o fantásticas.

Fuente: Apuntes de la materia de Administración 2 / Unideg